Führung beginnt mit Orientierung

Eine Filiale mit elf Leitungswechseln in acht Jahren. Zahlen unter Druck, ein müdes Team, viel Misstrauen. Was dort über fünf Jahre gewachsen ist, hatte wenig mit neuen Zielen zu tun – und viel mit Orientierung.

Das Problem ist selten fehlende Führung

In den meisten Organisationen wird viel geführt: Aufgaben, Kennzahlen, Projekte. Was fehlt, ist etwas anderes: ein Gegenüber, an dem Menschen sich ausrichten können.

Die Welt braucht nicht mehr Führungskräfte. Sie braucht mehr Orientierungsträger.

Drei Fragen für deine nächste Woche

• Was braucht diese Situation – nicht nur, was will ich?
• Woran erkennen andere, wofür ich stehe?
• Wen mache ich in diesem Jahr stärker als mich selbst?

Für Teams gibt es die Standortbestimmung als Team-Lizenz mit anonymisierter Team-Landkarte.