Band 7 von 9 · Raum 7 · Durch mich

Verantwortung
Was gehört zu mir?

Ein Band über den eigenen Anteil an Wirklichkeit und Wirkung: wie reife Verantwortung in fünf Bewegungen entsteht, durch Erkennen, Unterscheiden, Anerkennen, Antworten und Tragen. Ziel ist weder Pflichtgefühl noch Selbstschutz, sondern verantwortete Wirksamkeit.

Teil der DEPTHOS Master Edition · Mehr über Raum 7 erfahren

Zielqualität
Verantwortete Wirksamkeit
Schützt vor
Macht- und Retterdynamik
Im Gefüge
Davor: Integrität · Danach: Leadership
Aufbau
5 Bewegungen, 5 Fallgeschichten
Umfang
A5 · 55 Seiten
Autor
Gideon Treut
Der Band

So ist er aufgebaut

  1. I
    Erkennen
    Was geschieht tatsächlich, und was habe ich damit zu tun?
  2. II
    Unterscheiden
    Was gehört mir, was dem anderen, was uns gemeinsam, was niemandem?
  3. III
    Anerkennen
    Was habe ich getan, unterlassen, ermöglicht oder mitgetragen?
  4. IV
    Antworten
    Was ist jetzt meine angemessene Antwort?
  5. V
    Tragen
    Welche Folgen, Grenzen und Konsequenzen bin ich bereit zu tragen?
Für wen

Für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, Entscheider und alle, die die Folgen ihres Handelns tragen und ihren eigenen Anteil klar sehen wollen.

Drei Kerngedanken

Was bleibt

„Freiheit wird durch Verantwortung nicht kleiner. Sie wird erwachsen.“

„Schuld fragt: Was habe ich getan? Scham fragt: Was bin ich? Nur die erste Frage führt zu Verantwortung.“

„Tragen bedeutet nicht, alles allein zu schultern. Es bedeutet, nicht loszulassen, was wirklich meins ist.“

Was der Band an die Hand gibt

Modelle und Werkzeuge

Der Wirklichkeits-Check

Was sehe ich tatsächlich, wessen Geschichte erzähle ich, was müsste ich annehmen, wenn ich falsch läge?

Der Anteil-Kompass

Mein Anteil, der Anteil des anderen, gemeinsam zu tragen, außerhalb jeder Kontrolle.

Die Anerkennungsformel

Wirkung benennen, Anteil übernehmen, anerkennen, Veränderung benennen.

Die Angemessenheits-Prüfung

Anteil, Motiv, Zeitpunkt, Form und Stehvermögen prüfen.

Der Konsequenz-Horizont

Kurzfristig, mittelfristig, aus Sicht der Betroffenen, Bereitschaft und Lücken.

Fünf Fallgeschichten

Verantwortung in echten Situationen.

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